聚焦访谈丨多区域招聘与微专业设置——政校企携手共解就业困局

初冬时节，寒意渐浓，但在省体工大队新落成的综合训练馆里，一场围绕“多区域招聘与微专业设置——政校企携手共解就业困局”的专题访谈却让整个场馆热度不减。与以往只关注赛场胜负不同，这一次，镜头对准的是体育生的未来：当聚光灯渐暗、掌声散去，这些曾在赛场奋力一搏的年轻人该如何走向更广阔的人生赛道？面对严峻的就业形势，体育领域正在探索一条“从赛场到职场”的新路径。

在访谈现场，来自省体育局、人社部门、多所体育院校以及多家体育企业的代表围坐在一起，聚焦体育毕业生就业“痛点”。数据摆在众人面前：近年来，体育相关专业扩招明显，而传统渠道——专业队教练、体校教师、基层体训岗位——总量有限，难以承接逐年增长的毕业生数量。与此体育产业总规模不断扩大，体育培训、全民健身、体育传媒、赛事运营等新兴岗位持续涌现，却普遍反映“招人难、招对口人才更难”。“学生找不到合适工作，企业找不到合适人才，这种结构性矛盾正是我们要破解的就业困局。”省体育局相关负责人在访谈中点出了目前体育就业的现实困境。

要破解困局，首先要打破“一个城市、一所学校、一条赛道”的传统思维。记者在随后的调查中发现，今年起，多地率先在体育领域试点“多区域招聘”机制，联合省域内外的体育局系统、大型体育企业、社会体育机构举办跨区域招聘会和专场对接活动。以刚刚落幕的“华中体育人才多区域联合招聘会”为例，来自全国七个省份的百余家用人单位集中开出岗位，既有高校体育教研、职业俱乐部青训、医养机构康复指导，也有体育科技公司体测专员、智慧场馆运维、赛事直播运营等新兴职业。“以前我们投简历，基本只盯着本地，现在才发现，外省一些区县急需体育人才，待遇也不差。”一名刚刚与西部某地体育局基层服务站签订就业意向的应届毕业生在访谈连线中说。

多区域招聘并不仅是“把岗位端上桌”，更是在重塑体育人才流动的格局。多地人社与体育主管部门打通信息平台，通过线上招聘云端对接，让体育生不再被地域限制。“一些中西部地区全民健身设施建设快，但专业人才短缺，我们就通过区域协作，把东部体育院校的毕业生与这些岗位精准匹配。”人社部门相关负责人介绍，跨区域的人才“组团式”引进，也在一定程度上缓解了经济欠发达地区体育人才“引不来、留不住”的老问题，丰富了毕业生的就业选择维度。

区域流动只是第一步，如何让体育生“有岗位可去，更要有岗位可胜任”，则把矛头指向了人才培养的“最后一公里”。面对体育产业结构转型，传统体育教育、运动训练、社会体育指导等“大路货”专业正在被重新审视。多所高校和运动学院在访谈中透露，正在大规模尝试“微专业”设置——以体育为底色，叠加数字、康养、教育、传媒等模块，培养“小而精、专而新”的复合型体育人才。

从今年秋季学期起，一批颇具体育产业“风向标”意味的微专业陆续上线：有针对校园与社区体育培训市场的“儿童体适能与运动训练微专业”，专门培养既懂青少年生理发育规律、又掌握多运动项目启蒙教学方法的教练人才；有面向医疗康复与养老领域的“运动康复与健康管理微专业”，课程中引入康复医学基础、慢病运动干预等内容，让退役运动员和体育生向“运动处方师”“康复指导师”职业平滑过渡；还有围绕日益火爆的马拉松与路跑市场推出的“大众赛事运营与安全保障微专业”，把赛事规划、风险评估、应急预案、媒体传播等融为一体，精准对接地方不断增长的群众赛事需求。

这类微专业的背后，是政、校、企三方深度参与的共建机制。高校不再“闭门造车”，而是邀请体育企业、社会机构、赛事公司参与课程设计与教学实施，有的课程甚至直接搬到了职业俱乐部和健身连锁机构。“我们在设计‘智慧场馆管理与数据分析’微专业时，就把企业的项目经理请进课堂，让学生在真实系统上做排班、做能耗分析、做会员数据画像。企业也愿意提前‘锁定’表现突出的学生，直接提供实习和就业机会。”一所体育院校的教务负责人在访谈中表示。企业代表也坦言，“过去我们招体育生，要花半年甚至一年的时间再培养他们的技术能力和服务意识，现在通过微专业共建，学生进来就能上手，降低了用人成本。”

在就业承压的年份里，体育被一些人视作“冷门专业”的代表，但参与访谈的地方体育局官员却给出截然不同的判断：“从社会发展趋势看，体育是绝对的朝阳产业。问题不在于岗位不足，而在于匹配度不够。”为此，政府部门正从“政策赛道”上加速奔跑。在宏观层面，多地出台了支持体育产业发展的专项规划，把体育消费、健身休闲、赛事经济、体育装备制造等列为重点扶持方向，并明确提出“将体育专业毕业生纳入多渠道就业支持范围”。在操作层面，人社部门推动体育类岗位纳入各级人力资源市场专场招聘，鼓励事业单位、社区服务平台、公共文化与体育场馆向体育毕业生定向招录或购买服务。

值得注意的是，微专业也正在改变传统体育生“退役即失业”“毕业就转行”的固有印象。许多曾在专业队服役的运动员，通过“运动康复指导”“体能训练师”等微专业的短期课程，拿到了职业技能等级证书，顺利加盟康复中心、体能工作室，甚至成为职业队梯队体能教练。“我以前只会练，不会教，更不会写训练计划和康复方案，现在通过微专业课程，学会了把实践经验‘翻译’成科学语言和专业服务。”在节目连线的一名退役短跑运动员笑言，自己“终于找到了把速度变成饭碗的方法”。

从更长远的维度看，多区域招聘与微专业设置的联动，也在悄然改变体育教育的生态。体育院校不再只盯着“升学率、拿牌数”，而是把“就业率、就业质量”纳入办学评价体系。一些学校开始主动布局与地方体育局共建“就业实训基地”，将学生的毕业实习与政府牵头的全民健身项目、村BA、广场舞大赛等群众赛事结合，让学生在真实场景中完成职业“预演”。这既拓展了体育公共服务的触角，也让体育毕业生更早理解市场逻辑与群众需求，实现从“竞技思维”向“服务思维”的转变。

访谈接近尾声时，主持人抛出了一个许多人关心的问题：“这些改革能否真正落地，改变一届又一届体育生毕业即焦虑的现状？”面对镜头，来自企业的代表给出了一句颇具“体育味道”的回答：“就业，就像比赛，既需要运动员个人努力，也需要好的赛制和规则。多区域招聘拓宽了赛道，微专业设置则让选手更有针对性地备战。只要政、校、企始终站在同一侧，就业困局就不会是‘死局’，而是体育人一起攻克的‘慢热比赛’。”从赛场到职场，从个人拼搏到政校企协同，体育行业正在用自己的方式给出破题答案——在这场没有终点线的长跑中，每一次制度创新、每一次岗位对接、每一个微专业的诞生，都在为青年体育人才点亮一盏前行的灯。